Qui sommes-nous vraiment chez perunthavira

Depuis janvier 2024, on aide les entreprises nantaises à mieux gérer leurs dépenses. Pas avec des promesses vides ou des tableaux Excel compliqués. Juste une approche pratique qui marche pour de vrai.

Notre équipe a commencé dans un petit bureau près de Beaulieu. Trois personnes qui en avaient marre de voir des PME galérer avec des outils inadaptés. Des logiciels trop chers, trop complexes, ou simplement pas pensés pour les vraies entreprises françaises.

Ce qui nous différencie ? On ne vend pas de solution miracle. On écoute d'abord, on comprend votre contexte, et ensuite seulement on propose des ajustements réalistes. Parce que chaque boîte a ses propres défis, ses propres priorités.

Bureau de travail collaboratif avec outils de gestion financière

Comment tout a démarré

Au début, c'était surtout du bouche-à-oreille. Un restaurateur du quartier Talensac nous a demandé de l'aide pour suivre ses coûts. Il perdait de l'argent sans savoir où exactement.

En trois semaines, on avait identifié plusieurs fuites budgétaires. Rien de spectaculaire, juste des petits ajustements qui, mis bout à bout, ont changé sa situation. Il nous a recommandés à deux autres commerçants, et ça a continué comme ça.

Aujourd'hui, on travaille avec une trentaine d'entreprises dans la région. Restaurants, ateliers, agences créatives, cabinets de conseil. Des secteurs variés mais des problèmes souvent similaires.

Notre méthode de travail

On ne débarque pas avec un PowerPoint de 50 slides. D'abord, on passe du temps à observer comment vous travaillez vraiment. Pas comment vous devriez travailler selon les manuels, mais votre réalité quotidienne.

Ensuite, on identifie deux ou trois axes d'amélioration. Jamais plus au début. Parce qu'un changement efficace, c'est un changement progressif. On teste, on ajuste, on mesure les résultats concrets.

Cette approche prend plus de temps au départ, mais elle donne des résultats durables. Nos clients restent avec nous parce que ça fonctionne, pas parce qu'ils sont piégés dans un contrat de trois ans.

Analyse de données financières et stratégie budgétaire

Ce qui guide notre travail

Ces valeurs ne sont pas affichées sur un mur de bureau pour faire joli. Elles orientent vraiment nos décisions au quotidien.

Transparence totale

Vous savez toujours ce qu'on fait, pourquoi on le fait, et combien ça coûte. Pas de frais cachés, pas de jargon technique pour masquer l'incompétence. Si on ne sait pas, on le dit clairement.

Résultats mesurables

On déteste les rapports mensuels remplis de graphiques sans substance. Chaque mois, on vous montre des chiffres concrets. L'économie réalisée, les processus améliorés, le temps gagné. Du mesurable, pas du ressenti.

Accompagnement réel

Notre boulot ne s'arrête pas à la livraison d'un document. On reste disponibles quand vous avez des questions, quand les situations changent. Parfois juste pour un coup de fil rapide qui règle un doute.

L'équipe perunthavira

Trois profils différents, une même obsession pour les solutions concrètes. On vient de parcours variés, ce qui nous permet d'avoir plusieurs angles d'approche sur vos problématiques.

Session de travail collaborative sur la gestion des coûts

Thomas Arvieu

Accompagnement opérationnel

J'ai géré une petite boîte de services pendant huit ans. J'ai fait toutes les erreurs possibles en matière de gestion budgétaire. Maintenant, j'aide les autres à les éviter. Mon avantage, c'est que je comprends vraiment la pression du quotidien.

Envie d'en discuter autour d'un café

On ne vous proposera rien lors de ce premier échange. Juste une discussion franche sur vos enjeux actuels. Sans engagement, sans pression commerciale.

Prendre contact avec l'équipe